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工厂成本控制与价值分析
价格：￥3880.00
讲师：王辉
2015-09-16 北京市
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生产计划与物料控制（PMC）
价格：￥3680.00
讲师：雷老师
2015-09-12 广东省
精益现场七大核心任务
价格：￥3280.00
讲师：邵忠华
2015-09-12 北京市
现场质量问题分析与解决
讲师：吴锦城
2015-09-11 广东省
看板管理—精益生产的JIT拉动系统
基层管理者领导力提升
价格：￥2980.00
讲师：陆敬
高级仓储管理与库存控制
讲师：谢辉
2015-09-18 湖北省
2015-09-11 北京市
全面仓储管理技能提升
建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系 提升准时交货和降低库存成本 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制 降低仓储管理的损耗 科学管理企业仓储管理成本
价格：￥1680.00
讲师：燕鹏飞
2015-07-11 广东省
标杆企业参观--JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实施
学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期 了解JIT拉动式生产系统 帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动 帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现
讲师：张斌
2015-08-29 广东省
班组建设与班组长胜任力提升
深入理解一线主管的职责，能力模型，以及对工厂绩效的重要性 认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念 了解现场一线管理的整体框架，了解一线主管应做哪些现场日常管理 理解一线主管如何提高工作教导力，并应用工作教导能力提高一线员工操作技能 理解一线主管如何提高人际领导力，针对性的解决员工情绪和态度问题
价格：￥980.00
讲师：王红兵
2015-08-28 江苏省
设备维修与保养高级实战研修班
理解设备维修和管理的理念，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。 掌握评价和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路。 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备维修模式，提升企业的设备维修水平。 掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配合，建立综合的设备管理体系。 学会润滑管理和现代故障监测和诊断的知识和方法，提高设备管理的技能和水平，从而减少浪费，达成减低成本和提高效益目的。 学习设备计划保养的方法，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，提升计划保养的能力。
讲师：张海博
2015-08-28 广东省
精益实战工具-价值流分析&快速换型
了解先进制造业盈利模式的转型 了解制造周期对盈利的影响 了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进 学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具 掌握应用价值流工具对工厂改进的思路和方法 学习如何利用SMED改进公司设备换型效率 学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点
讲师：刘江
2015-08-28 北京市
工厂5S与目视管理
深刻理解5S的真正意义与作用 清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献 掌握5S推进中的关键要领，建立健全5S持续推进的激励机制 掌握如何运用5S推动现场改善 掌握5S固化标准化的方法，并能持续巩固成果 掌握目视管理的应用技巧
高价值生产经理的关键性策略
深刻认知制造业管理的发展趋势 掌握工厂运营管理的体系性思维 深刻了解现场5S管理的真正含义与作用 认知一线员工的系统化培养方式 深刻认知工厂KPI绩效目标的四级分解 熟练运用PDCA持续改善的方法和工具 了解精益生产和六西格玛改善的含义与作用 深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法
价格：￥4680.00
讲师：莫百宏
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