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TWI一线主管管理技能提升
明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 学习情境管理的精髓，针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题 掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力
价格：￥2980.00
讲师：石睿
2016-03-25 湖北省
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高价值生产经理的关键性策略
深刻认知制造业管理的发展趋势 掌握工厂运营管理的体系性思维 深刻了解现场5S管理的真正含义与作用 认知一线员工的系统化培养方式 深刻认知工厂KPI绩效目标的四级分解 熟练运用PDCA持续改善的方法和工具 了解精益生产和六西格玛改善的含义与作用 深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法
价格：￥4380.00
讲师：杨煜
2015-08-22 江苏省
专业采购谈判技巧与采购成本控制
掌握专业的谈判技巧与议价能力 培养供应商行为分析能力和心理分析能力 学会按自己要求控制谈判的进度与步骤 领会对谈判劣势的转化 树立正确的成本管理理念 掌握供应商报价的方法 领会对报价的分析 了解最新的采购成本管理技术 学会如何全面降低采购成本 策略性管理采购成本 本课程全部通过实战的案例，全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与采购成本控制技巧，将协助企业降低成本，达成企业利润最大化，在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏采购！！
价格：￥3680.00
讲师：柳荣
2015-08-21 广东省
制造业精益供应链管理
讲师：朱育华
2015-08-21 北京市
新生代员工管理
价格：￥3280.00
讲师：谢辉
2015-08-07 江苏省
全面质量管理实战训练（TQM）
全员认识在3C年代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念 理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标； 掌握TQM的工具、方法和关键点控制 掌握源流品质管理的管理要点 掌握现场品质管理的要点 通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法 课程中穿插企业案例、图片及范本文件
讲师：凌栋梁
高级仓储管理与库存控制
清晰了解仓储管理的重点、原则，以及仓储管理的运作流程 了解仓储规划与布局的原则，并了解仓储现场操作和现场管理的方法 掌握库存有效控制的方法原理，了解如何提高库存周转率 提高预测准确性，减少库存量，增加现金流
大客户销售致胜法宝
了解重要客户的需求动机分析方法 了解重要客户的采购流程和期望 掌握销售的有效方法工具,处理和说服重要客户 掌握的有效谈判方法与技巧
价格：￥3880.00
讲师：付刚
ZDQM零缺陷质量经营实战训练
理解ZDQM零缺陷质量经营的观念、框架、目标； 掌握ZDQM的工具、方法和关键点控制 掌握质量预防系统建立的要点 掌握质量过程控制的要点 通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法 课程中穿插企业案例、图片及范本文件
讲师：姜洪锋
现场管理与现场改善实务
了解作为现场管理者的企业地位和工作内容，明确自身岗位职责，以及角色分工, 掌握如何管人管事的权变管理，加强各生产管理方面协调能力，同时提高执行能力。 掌握现场管理者所应该具备的基本技能,和现场管理的方式方法,以及目标、设备、5S、质量改善与安全的活动在现场如何开展, 提高现场系统管理，硬件管理，规范管理，质量成本控制意识，最终提升TEAM/group的整体绩效. 提高现场管理者的管理技巧，通过如何用人，沟通交流，激励，以及自我成长规划管理， 做好人员的管理工作
讲师：邵忠华
2015-08-20 北京市
基层管理者现场改善训练营
明确基层管理者在现场改善中的职责和作用 梳理现场管理框架 深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程 提升问题意识，挖掘和分析现场浪费 掌握现场问题分析与解决的方法和思路 掌握现场作业改善的步骤及工具 学习如何利用5S改善现场绩效
讲师：陆敬
2015-08-14 北京市
高级采购管理-提升再造采购人员能力
从企业采购管理系统的建立，到采购成本控制、削减、避免的内部管理----销售、生产、采购、物流、质量管理直至供应链管理等方面入手，通过案例，并结合被国际公认的采购理论，在分析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法； 学习如何开展企业的供应商管理，从供应商资源搜寻及风险评估来阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式与管理方法； 从供应链节点企业管理的角度，了解战略采购及实施策略； 提升学员采购成本降低的技巧； 让学员掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向。
2015-03-18 北京市
人才甄选技术—实景招聘面试技术
系统梳理招聘选才流程 强化结构化选才意识 熟悉结构化选才工具 掌握行为逻辑面试法的精髓 悟道高效招聘官的修养
2015-08-12 广东省
标准工时与效率改善
了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善； 了解劳动定额的制定，生产绩效的影响因素及改善，从而提高生产效率； 提供标准工时、劳动定额的制定，绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中（最好能事先由企业提供部分案例）
讲师：张斌
2015-07-25 北京市
价格：￥4680.00
讲师：莫百宏
2015-07-31 北京市
首家按效果付费的培训众包平台
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